ثلاث خدمات بنطاق وسعر معلنين
كل خدمة طبقة قائمة بذاتها ضمن منظومة المكتب. لا حزم متشعبة، ولا توسعات لاحقة. مخرج مكتوب لكل تكليف.
العودة إلى الرئيسيةكيف نبني التكليف
محادثة تعريفية
ثلاثون دقيقة لفهم السياق والتحقق من ملاءمة الخدمة.
وثيقة نطاق
نسلم وثيقة مكتوبة تحدد ما يدخل وما لا يدخل ضمن العمل.
تنفيذ التكليف
جلسات قراءة، مقابلات، وتحرير المسودات بمنهجية موثقة.
التسليم النهائي
جلسة قراءة مشتركة قبل اعتماد النسخة النهائية والوثيقة.
مراجعة عمليات مكاتب العائلات
دراسة استشارية مخصصة للشركات التي تقودها العائلات وتسعى لترتيب ممارساتها الإدارية الداخلية. يفحص المستشارون حوكمة الإجراءات، وقنوات التواصل بين أفراد العائلة والكوادر التشغيلية، ومعالجة الوثائق، وهياكل اللجان الداخلية.
المخرجات الرئيسية
- مذكرة ملاحظات مكتوبة بصياغة موجزة
- مخطط إجراءات تشغيل مقترح
- تحليل قنوات التواصل بين العائلة والإدارة
- مراجعة هياكل اللجان والاجتماعات الدورية
خطوات التنفيذ
- 01. مقابلات أولية مع أفراد العائلة المعنيين والإدارة التنفيذية
- 02. قراءة الوثائق الإدارية والمحاضر المتاحة
- 03. تحرير مذكرة الملاحظات الأولية ومراجعتها مع العميل
- 04. اعتماد النسخة النهائية وتسليم ملف التكليف
تشخيص جاهزية النمو للمنشآت
تشخيص موجه للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تستعد لمرحلة نمو جديدة. يدرس السعة الحالية للفريق، وهيكل المسؤوليات، وانضباط التقارير المالية الداخلية، وحالة الوثائق التشغيلية الجاهزة للقراءة من أطراف خارجية.
المخرجات الرئيسية
- بطاقة تقييم الجاهزية على عدة محاور
- سرد مكتوب لنقاط القوة والفجوات
- تسلسل خطوات تحضيرية مقترحة
- قائمة وثائق ينبغي توفيرها قبل المرحلة التالية
خطوات التنفيذ
- 01. استبيان أولي يستلمه فريق الإدارة لتعبئته
- 02. جلستان لمراجعة الإجابات والتعمق في النقاط الحرجة
- 03. تحرير بطاقة التقييم والسرد المكتوب
- 04. جلسة تسليم وقراءة مشتركة مع الإدارة
ورشة هيكلة الاجتماعات والقرارات
ورشة لنصف يوم لفرق الإدارة التي ترغب بإضفاء بنية أوضح على الاجتماعات الدورية وعملية اتخاذ القرارات الداخلية. تتناول تصميم جدول الأعمال، وتدوين القرارات، ومتابعة الإجراءات، وكتابة محاضر موجزة وقابلة للقراءة.
المخرجات الرئيسية
- بطاقة مرجعية من صفحة واحدة لكل مشارك
- قوالب جدول أعمال ومحضر اجتماع
- دليل تدوين القرارات ومتابعة الإجراءات
- تمارين تطبيقية أثناء الورشة
خطوات التنفيذ
- 01. جلسة قصيرة لتحديد الفريق المشارك وموعد الورشة
- 02. تنفيذ الورشة في مكتبكم أو في برج المقام
- 03. تطبيق تمارين على اجتماع حقيقي قادم
- 04. تسليم البطاقة المرجعية والقوالب بصيغة ملف
أيّ خدمة تناسب وضعكم؟
مصفوفة مبسطة تساعد على اختيار الخدمة الأنسب من بين الثلاث، بناءً على نوع المؤسسة ومرحلة العمل.
| المعيار | مراجعة العائلات | تشخيص الجاهزية | ورشة الاجتماعات |
|---|---|---|---|
| المؤسسة المستهدفة | شركة عائلية | منشأة صغيرة أو متوسطة | فريق إدارة بأي حجم |
| المخرج الرئيسي | مذكرة ملاحظات + إجراءات تشغيل | بطاقة تقييم + سرد مكتوب | بطاقة مرجعية + قوالب |
| المدة | 3 - 5 أسابيع | أسبوعان | نصف يوم |
| السعر | 3,500 درهم | 1,150 درهم | 380 درهم |
| جلسات حضورية | متعددة | جلستان | ورشة واحدة |
| قراءة وثائق العميل | موسعة | محدودة | |
| أنسب لـ | إعادة ترتيب الحوكمة | مرحلة نمو قادمة | تنظيم اجتماعات الفريق |
معايير تنطبق على الخدمات الثلاث
سرية موقعة
اتفاقية عدم إفصاح قبل أي وثيقة تُقرأ.
مراجعة ثنائية
مستشار ثانٍ يقرأ كل مسودة قبل التسليم.
وثيقة نطاق
نطاق العمل وسعره موقعان قبل البدء.
جلسة قراءة
قراءة المسودة مع العميل قبل اعتمادها.
أسعار معلنة وثابتة
لا أسعار متغيرة بحسب العميل. كل ما يظهر هنا هو ما يُكتب في وثيقة النطاق.
مراجعة عائلات
- مذكرة ملاحظات
- إجراءات تشغيل مقترحة
- مدة 3-5 أسابيع
تشخيص جاهزية
- بطاقة تقييم
- سرد نقاط القوة والفجوات
- مدة أسبوعان
حدد الخدمة الأنسب في محادثة قصيرة
إن لم تكن متأكداً من الخدمة المناسبة، تواصل معنا لمحادثة تعريفية. سنساعدك على تحديد الأقرب لاحتياجك.
احجز محادثة تعريفية